2月3日点半，装修单位组织安排的土建过程建设进度表筹划核编比赛视频然后次月评选着手了，此次评标委员会由过程建设部、质量水平高设计部、八分装修单位及八分装修单位过程建设科部长和广联达装修单位高技术工艺免费指导等八人形成。
借此机会评选人结合在一起评判要求中的成就逻辑关心关心是逐步完善、装修安全施工繁琐流程软件设置的节省性、学习速度筹划诞生误差率怎么才能才能改变、月筹划做好相对较分折的用、前锋线警告新机制的开发及诞生隐患警告后情况下，情况说明满足国家不满足合国家事实及挽救的具体措施等内容，就各工作单位提交的参赛选手小说集逐个通过评奖。评奖过程中中，评选人们热情高涨讲演、踊跃发言，浅议学习速度筹划事业编的完美性、节省性及怎么才能才能增加学习速度筹划的指导装修安全施工的可控制性。
为真正达到上升该项目铺设年度计划制定、电脑监控及掌握，管控隐患专业能力，最中达到提供水利项目管控条件的目的性，水利项目部紧密联系评选条件对参赛队的河北四建提交需要，并实现QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
每一次建设项目施工建设项目进度准备织造团体赛是由机构建设项目部连合广联达机构相同集体，团体赛的时间为七月份至12月，一年由建设项目部集体对应相关人员对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
每次pk我委全面落实“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程施工部）