九月8日，工厂党支部副纪委党支书、纪委纪委党支书、总公会领导李怀生、集团有限有限公司纪委副纪委党支书、监管检修室副科长张常峰、工商登记总公会副领导张哲两行，到3分集团有限有限公司兰州昌乐活动部检修专业指导活动生产经营管理方法管理方法及清正廉洁运行，并对一二线机关人员开始走访慰问。分集团有限有限公司党总支纪委党支书、综和商务办公环境副科长一齐加入。
八点8点，公司满载茶叶、西瓜、苹果、花露水等慰问品的商务车缓缓开进职工生活区，李怀生一边给职工发放慰问品一边关心地询问他们的生活和工作情况，并叮嘱他们有困难和问题及时向项目部反映，还要求项目部一定要做好职工的后勤保障，让大家消除后顾之忧。
接着随后，李怀生第一行到环境对钢空间结构加工生产、箍筋加工生产、熟料库滑模上人梯、健康性高网健康防护网等开始观察，还详细分析明白了环境劳动力、道路土建工程土建工程进度或是混泥土食材滑模等条件。他温馨提示班子队员，国庆假期、端午佳节两节将临，施作业业答案人数思想体系波动性更大，一定的要大力加强健康性高文化教育，最好施作业业答案团队中维持作业，维护环境合适道路土建工程。
在车间办工室，李怀生聆听该活动本营业员作小结后相信核实了该活动危大建设工作建造、身份信息制采集等情况下，必须该活动很大完成危大建设工作建造控制，确定安全的种植，劳务派遣身份信息制更要要认真执行完美，避免 后发现虚假讨薪这种现象。在此之后，张常峰以建造行业领域收贿腐坏真实性装修案例对该活动班子及营业员采取了廉政勤政学校，他还认真执行“三重一大”、“一岗双责”、意识形态以及公务接待等12个方面进行了宣贯，要求大家平时加强党风廉政警示学习，时刻要把纪律和规矩挺在前面。张哲在劳动保护用品管理和发放、防食物中毒、加强职工安全教育以及导师带徒工作等方面提出具体要求。
切合业务合理现状，李怀生对业务任务明确提出了6点提案：三是建好班子，当上标杆羊。业务部事情班子要多确定协商，多听大伙意见表，坚决杜绝一计堂；要在业务部牢树公证大公无私、新一轮垂范的班子品牌形象。二管理好稳定，狠抓没事故。业务班子在心理上要较高更加重视稳定任务，班次崩紧稳定弦，不断加强企业职工稳定幼小衔接和学习，构成大家讲稳定、大家管稳定的优异态势，有效保障场所稳定安全施工。三是建好水利，高质量交试卷。要一直坚持学习工厂“逢建必优”的质量管理原则，各道工序必须按照方案和规范进行施工，确保质量，实现以质量赢得信誉，以质量拓展市场的目标。同时也要做好现场成品保护，珍惜劳动成果。四是守好合约，诚信赢业主。项目要把剩余工作制定节点计划，想方设法做好工序穿插，加快施工进度，保障实现合同工期目标，达到甲方满意。五是育好人才，培养后备军。项目部要把新职工当作企业的未来、当作自己的孩子来培养教育，多给予关心和帮助，使其有归属感。过程中还要多组织一些通用法规、制度以及专业技能等比赛，帮助新职工早日成为“三年独当一面，五年撑起一摊”的人才。六是控好成本，增效壮实力。项目部要进一步加强经济、质量、印章等各项管理工作，最大化地降低经营风险。成本管理要从一点一滴做起，经常组织一些义务劳动，增强全员成本意识，做到开源节流，实现项目盈利最大化，增强企业竞争力。（三分公司）