为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层工种及职数软件设置1、部室周围长、副医生，副周围长、副副医生。准确竞选岗位上及职数详细下表。2、东南分总部负责人、华南地区分总部、华东地区分总部副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 命名 | 中间职能部门 設置 | 备 注 |
总体办工室 | 1正3副 | 设行政处、工程部护卫、数据现代信息技术副处长委员 |
事业性成长部 | 1正 |
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股票市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承担雄安市场上 |
应急工作部 | 1副 | 安全保障可靠主管兼管部周围，由工厂任聘；我的理想副职在雄安挂职，此项不竟聘。此项竟聘副职重要性消防员和每天的安全保障可靠管理系统事情 |
工作经营部 | 1正1副 | 副职包括承当生产设备产品控制 |
服务质量技木部 | 2副 | 副经理工担任上长，由平台任聘。 1副职看重产品维护，1副职看重科技公司的进步和技术水平维护 |
预竣工决算经营部 | 1副 | 总总监助理员兼管局长，由子公司聘任制 |
财税管理工作平台 （财务管理部） | 1正2副 | 1副副主任看重有限公司平时的周转金服务管理；1副医生强调有限公司出纳员归集、固定财富治理方法、资金治理方法。 |
人力资源英文资源英文部 | 1正1副 |
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法律规定公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党委会办公场所室 | 1正1副 | 四部门合署会议室，正职任党办室委员医师、团队部上长、工会组建副毛主席，副职任党办室副委员医师、团队部副上长和团队员
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组织结构部 | ||
商会 | ||
宣导部 | 1正 |
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督促检杳内部审计部 | 1正1副 | 两个门合署商务办公，正职兼团委组织部长，副职最主要的责任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览表成效，经竟聘（个性化推荐）领导干部党小组容易后，每天竟聘成效。请评估成员及时到场竞岗会，客观性的公开地干好评估上班。评估归类上班由竞岗上班一把手队伍会议室室责任人，统计数然而报竞岗上班一把手队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有关于符合要求（一）出席竞选的人群必要担保所报志愿的相关项目真的没有错误，所演说的相关项目办与时俱进。察觉有造假答辩的，撤销了其3年竞选资本。（二）坚决杜绝报名进行竟聘的成员合理利用很多推广方式请托计分成员为自已打好的成绩一些请上级部门领导人群打道谢，坚决杜绝许多成员为报名进行竟聘的成员拉票拉分。有公司员工投拆一些能够 许多经由得知后留存上面的理由的，全部取消情形人竟聘报名要求。（三）评判工作员评判时都要依据评判条件和分值上限范围图从客观司法公正地评判，不容许打人视频情分，不容许进行请托乱评判。（四）进行竞选的人士和评判人士要实时进行竞选多而，尊守活动现场规则。六、结构上司该项竞选事情在子企业的党组、董事局会的统一标准引领者下确定。子企业的成立企业竞选事情引领者项目组和办工室，负责管理竞选有关事情。引领者项目组小科长为董强盛老同志帅哥，副小科长为唐志强老同志帅哥，项目组会员为子企业的每名班子会员。竞选办工室办公装修空间负责人董强盛兼，副办公装修空间负责人李怀生、刘金河兼，办工室由党组组织化部、人才资源英文部、纪委二部门的人员结构。