近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点开启事业计划表做些分配，明确责任树牢提升毅力，并立即抓好与参建双方的交流和组织协调，大力做好每项事业，保证项目工程提升预案很好的颁布。高任清对加入上等工程建筑建筑搞出总体布局作业中部署和标示：对加入作业中要转型心理了解，主动性作业中和责任感风险意识非常要强，争先创优信念要牢固，作业中机关作风建设规划要老实，的管理要再深入浅出再精湛。现场图视频所需分工协作作业中更多，一项作业中要依照综合评估性考虑到和分工协作，完成相互直接参与，开始制定，理解作业中要资料用时理念，努力的发展难题、随时解决办法难题。抓住现场图视频影响建设规划，完成工程建筑建筑不足之处全面实施，达到有章法、有规距、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）