4月12日中午，司党委会党支书、董监事长董兴盛，总监管理者张新煜，市面開發部副上长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主住）到六分司（雄安分司）明确市面開發工作的。分司班子组成员、市面開發科担负人进行明确会议内容。分工司就几年十八大以来责任开拓状况及下一歩作业上进度表做出简略回报。张新煜强调了分工司全局股票行业开拓作业上有的的问题，理顺了开拓构思，分折了现在股票行业存在问题，提出了要注重细节客服密切关系的维持与扎实，扩大品牌相关消息的定位跟踪与投入到，关注公众号雄安新城的建设规划消息，并添加有实际价值的品牌相关消息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分机构总经理李广涛、组织部长臧联席也缴纳了此前调查研究，并对分机构行业市场开拓运作作了汇报情况。